La recaudación de ABL alcanzó apenas para el 25 % del costo del servicio
Así se desprende de la Rendición de Cuentas 2025 y del informe de costos de prestación elaborados por la Secretaría de Economía. Aun si todos los contribuyentes pagaran, no alcanzaría más que para la mitad del total. La cobrabilidad sobre la emisión fue del 53 por ciento.
:format(webp):quality(40)/https://opinionsemanariocdn.eleco.com.ar/media/2026/06/abl_2025_costo_tasas_municipales.webp)
La recaudación registrada en 2025 para la tasa de alumbrado, barrido y limpieza (ABL) de la Municipalidad de San Pedro alcanza apenas para el 25 por ciento del costo del servicio.
Así se desprende del análisis de la Rendición de Cuentas del año pasado y del informe de costos de prestación elaborado por la Secretaría de Economía que conduce Roberto Borgo.
En 2025, el costo total de ABL fue de más de 5.260 millones de pesos, mientras que la recaudación anual fue de apenas 1313 millones.
El déficit es de 3.947 millones, lo que implica un 75 % negativo sobre lo recaudado.
Los datos revelan que el problema no es sólo la baja recaudación por la caída de la cobrabilidad. Si todos los contribuyentes hubiesen pagado, tampoco alcanzaría.
La cobrabilidad fue del 53,8 por ciento. Esos 1313 millones de pesos recaudados representan ese porcentaje de los poco más de 2460 millones establecidos en la emisión, de acuerdo al aumento del 100 % autorizado por el Concejo y los porcentajes de incremento aplicados, relacionados con el índice de precios.
El desglose del costo indica que 906 millones se pagaron por energía eléctrica de alumbrado público y 85,5 millones por mantenimiento y reposición de lámparas a Coopser.
Ashira costó 1972 millones por recolección de residuos en la ciudad cabecera; 1000 millones por barrido manual; y casi 250 millones por la recolección en las delegaciones, que el Municipio no pudo asumir por su cuenta, como planeaba.
Además fueron devengados 533,7 millones de pesos en personal; casi 180 millones en combustibles y materiales; 48,5 millones en servicios no personales; 90,7 millones en mantenimiento del basural; 43 millones para el sistema de reciclado; 26,6 millones en bienes de uso; y 103 millones en "apropiación gastos administración tributaria".
Al cierre del primer semestre, cuando La Opinión publicó el mapa de cobrabilidad de ABL, la recaudación representaba el 21 por ciento del costo del servicio, por lo que no hubo cambios significativos para el final del ejercicio..
Para comentar, debés estar registradoPor favor, iniciá sesión