Rendición de Cuentas 2025: los sueldos se llevaron el 91,7 % de los recursos de libre disponibilidad
Es uno de los porcentajes más altos registrados si se compara lo devengado con recursos para gastos corrientes. Baja al 83 % en lo efectivamente pagado y si se cuentan los recursos afectados, representa el 73 %. Sobre el total general de los ingresos, es el 62 por ciento. El gasto en personal de Salud, en la mira.
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El análisis de la situación económico financiera publicada por el Gobierno municipal revela que en 2025 el Estado local apenas pudo cumplir con las obligaciones salariales.
La Rendición de Cuentas 2025 que ingresó al Concejo permitirá profundizar área por área para alcanzar a comprender cómo se llegó a la situación actual: el gasto en sueldos fue récord para el Municipio.
Los números hablan, pero también lo hacen en el contexto de crisis que afecta la recaudación provincial y municipal.
Hay una queja constante respecto de la prestación de los servicios. Acaso estos números permitan abordar las razones del déficit de 10.500 millones del ejercicio, el 18,5 % de gasto por encima de los recursos percibidos.
Qué dicen los números
El gasto en personal efectivamente pagado ascendió a poco más de 26 225 millones de pesos. Es el 83 por ciento de los recursos de libre disponibilidad, es decir aquellos ingresos que son para gastos corrientes, que alcanzaron poco más de 31 559 millones.
Si se compara el gasto en personal devengado —que es lo que se hace habitualmente para estos análisis—, que fue de 28 952 millones de pesos, representa el 91,7 % sobre esos recursos de libre disponibilidad.
Si se cuentan los más de 8 mil millones de recursos afectados —hay algunos sueldos que se pagan con esos fondos—, el porcentaje baja al 73 por ciento. No es casualidad que el Gobierno haya pedido al Concejo autorización para quintuplicar el uso de fondos afectados para gastos corrientes.
Sobre el total de los recursos efectivamente percibidos por el Municipio el año pasado, que incluye recursos extrapresupuestarios y alcanzan poco más de 46 046 millones, el gasto en personal representa el 62 %, lo que implica un incremento respecto de años anteriores, en los que el porcentaje se ubicaba entre el 53 y el 56 por ciento.
La crisis y la emergencia provincial
Esos números dan cuenta de lo que el Gobierno advirtió durante todo el año pasado y que en 2026 tiende a profundizarse: la caída en la recaudación propia y el descenso de la coparticipación implican menos recursos de libre disponibilidad para gastos corrientes
La coparticipación se mueve por múltiples variables que involucran a los 135 municipios y a la recaudación provincial, también a la baja. Provincia declaró la emergencia económica y reclama al Gobierno nacional, al que acusa de ahogar financieramente su gestión, lo que repercute en los municpios.
Hay un dato clave que grafica la situación: los recursos que llegan mensualmente de coparticipación están al límite respecto de lo que se necesita sólo para pagar los sueldos. Sin cargas sociales. Sin guardar para cuando llegue el pago de los aguinaldos en poco más de dos meses.
En la situación económico financiera publicada hay una diferencia de alrededor de 2725 millones entre gasto en personal devengado y efectivamente pagado. Al cierre del ejercicio, en esa diferencia suelen estar aguinaldos y cargas sociales del último mes del año. Deuda.
Pero en este caso también están las escalas salariales de la paritaria del personal de carrera médico hospitalaria que todavía no se aplicaron y los retroactivos adeudados.
¿Cuántos empleados hay?
La planta de personal aprobada para el Presupuesto 2026 asciende a 1236 agentes: 1006 permanentes, 164 temporarios, 58 guardias de reemplazo y 8 guardavidas.
En 2025, la planilla tenía 1225 agentes: 1002 permanentes, 142 temporarios y 81 guardias de reemplazo. No aparecían los guardavidas.
Entre el personal de carrera municipal, los ingresos de empleados que pueden observarse rápidamente son esos 22 de diferencia en los temporarios.
El promedio de los 1236 empleados sobre los 28 952 millones de gasto en personal da alrededor de 23,5 millones al año. Contando aguinaldo, son 13 sueldos de poco más de 1.800.000 pesos por agente, promedio.
Está claro que unos ganan más y otros menos entre los trabajadores de carrera municipal, los de carrera médico hospitalaria, funcionarios y concejales, que también cobran y aparecen en el gasto en personal devengado.
No se tienen en cuenta para este análisis los incontables “decretos de ayuda social con contraprestación de tareas ”, cuyos magros haberes se pagan con recursos de programas sociales que llegan de Provincia y no van a los gastos en sueldos. Tampoco los contratos de locación de servicios, monotributistas que facturan al Municipio.
Paritarias y el gasto en salud
El déficit del sistema de salud tiene una incidencia muy importante en las cuentas municipales en general y en el gasto en sueldos en particular.
La paritaria municipal 2025 cerró el año con un aumento del 31,6 por ciento, apenas por encima de la inflación informada por el Indec y con reclamos de los sindicatos, que consideran escaso el porcentaje en relación a la economía "del supermercado".
En noviembre, el Municipio informó que hasta ese momento, "los agentes comprendidos en carrera médico hospitalaria han obtenido mejoras en el año en curso del 96 % sobre los salarios básicos en las negociaciones con el Gobierno provincial".
De los 1236 empleados municipales que tiene la planilla de personal, alrededor de 270 pertenecen a carrera médico hospitalaria.
Antes de fin de año, el déficit operativo de Salud era del orden del 40 por ciento y delos 15 mil millones de pesos que había insumido el sistema de salud, más de 11 mil millones eran para sueldos.
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