Crisis económica en el Municipio: Roberto Borgo respondió todas las preguntas en Sin Galera
El secretario de Economía advirtió sobre la presión del gasto en salud, las dificultades para pagar sueldos y el impacto de los recortes nacionales. “El único plan que podemos tener hoy es contener la situación”, afirmó.
Este sábado, en Sin Galera, el secretario de Economía, Roberto Borgo, trazó un panorama detallado de la situación financiera del Municipio y desglosó los principales problemas que enfrenta el Gobierno.
El funcionario advirtió sobre las dificultades para sostener el pago de sueldos y reconoció que “la Municipalidad tiene que pedir asistencia financiera todos los meses” para poder cumplir con los salarios.
En ese marco, alertó que el margen es cada vez más reducido y que nuevos gastos impactan de forma directa sobre la masa salarial.
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Uno de los puntos más críticos: el sistema de salud
Borgo explicó que el Municipio destina casi el doble de lo que recibe por coparticipación para sostener el área y que la salida del programa Remediar agrava aún más la situación.
“Estamos atendiendo al 60% de la población” y “necesitamos entre 300 y 800 millones de pesos por mes para cubrir medicamentos”, sostuvo. Además, remarcó: “Ese costo es casi la mitad de la masa salarial”.
De cara a lo que viene, definió un escenario de emergencia
“El único plan que podemos tener hoy es contener la situación”, afirmó. En ese sentido, planteó que las prioridades estarán centradas en salud, servicios esenciales y obra pública básica, mientras que el resto de las áreas deberá ajustarse.
En relación a la rendición de cuentas, sostuvo que el déficit responde principalmente al peso del gasto sanitario.
“No considero que gastar en salud sea un déficit”, señaló, y lo vinculó a una decisión política de sostener la atención en un contexto adverso.
Borgo también cuestionó los recortes impulsados por el Gobierno nacional y su impacto en los municipios.
“Es muy fácil decir que no hay plata y dejar de mandar medicamentos”, apuntó, y agregó que esa decisión “termina trasladando el problema al municipio, que es el que tiene que dar la cara”.
Ante los planteos sobre la cantidad de personal, rechazó la idea de un sobredimensionamiento y fue tajante: “Si hay que ajustar, hay que decir qué servicio dejamos de prestar”.
En esa línea, defendió la estructura actual al considerar que responde a la demanda, especialmente en el sistema de salud.
Por último, describió un escenario complejo en el funcionamiento diario
“Cobramos el 50% de las tasas que emitimos”, indicó, y advirtió que eso condiciona toda la gestión.
A esto se suman dificultades para cumplir con proveedores, que “terminan recargando los precios porque saben que cobran tarde”, y tensiones en servicios como la recolección de residuos, que también podrían ser revisados en función de los costos.
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