Pesada herencia y futuro promisorio, los ejes del primer mensaje anual de Salazar
El intendente dejará inauguradas las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante el viernes. Allí expondrá un resumen de lo que recibió al asumir en diciembre, los hechos de sus primeros 100 días de gestión y anunciará planes para lo que resta del año.
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En el Palacio Municipal trabajan contrarreloj para terminar parte del discurso que leerá el intendente Cecilio Salazar el viernes, cuando ofrezca su primer mensaje anual ante el Concejo Deliberante durante la inauguración del período de sesiones ordinarias correspondiente a 2016.
Como en cada gestión, es la Secretaría de Gobierno la encargada de reunir el material, que será remitido desde cada área para que Silvio Corti estructure el texto que expondrá el Jefe Comunal.
Según pudo conocer La Opinión, el mensaje tendrá tres ejes fundamentales: por un lado, “la pesada herencia” del Gobierno anterior, aunque más centrada en la gestión Guacone que en la de Giovanettoni, como viene haciendo públicamente Salazar cada vez que se refiere al tema; por otro, las decisiones tomadas durante estos primeros 100 días de gobierno, con los logros que haya para exhibir al respecto; y por último, la proyección para el año en curso, con anuncios específicos en diversas áreas.
En la línea de Macri y Vidal
Tal como hicieron el Presidente de la Nación Mauricio Macri y la Gobernadora de la Provincia, María Eugenia Vidal, el intendente Cecilio Salazar dedicará un buen tramo de su mensaje anual a revelar la herencia recibida. “Quiere dejar muy en claro cómo recibió el Municipio”, dijeron desde el gabinete.
En el Ejecutivo saben que esta es la última oportunidad para hacerlo, porque luego de este mensaje los ojos de la comunidad estarán puestos en la gestión propia. “Dentro de unos meses, todo lo que pase será gracias a nosotros o culpa nuestra”, les repite un encumbrado funcionario a sus pares en las conversaciones dentro de los despachos oficiales.
Según quién lo mire dentro del propio gabinete, hay “bastante” o “no mucho” para decir sobre los 100 días desde que asumieron. “Uno siente que trabaja en el subsuelo, sin mucho para mostrar, pero para estabilizar el edificio”, graficó un funcionario el lunes pasadas las 10.00 de la noche, tras la reunión de gabinete que había comenzado esa tarde.
“Cecilio quiere plantear la unidad, trabajar juntos, pacificar y poner en línea a todo el mundo en una idea. Ofrecerle un proyecto a la comunidad, a futuro”, anticipó el Secretario de Gobierno Silvio Corti, cuyas palabras sonaron a bajada de línea nacional y provincial, ya que guardan consonancia con lo que plantearon Maci y Vidal en sus respectivos discursos de apertura de sesiones ordinarias.
Para el repaso de la “pesada herencia” se valdrán de adelantos de los informes de auditoría que lleva adelante una empresa contratada para tal fin. Desde el Gobierno anticiparon que podrán dar cuentas de “un desmanejo de los fondos públicos tremendo”.
Tres ejes de los 100 días
Para Salazar, Obras Públicas, Salud y gestión económica eran objetivos primordiales de los primeros tres meses, por lo que se espera que haya extensos pasajes dedicados a esas áreas. Cada una de ellas representa a su manera la idea de “cambio” que quiso imponer el intendente.
En Obras Públicas, Ponzio, Días y Álvarez pusieron energías en mostrar actividad en la calle: arreglo de baches, de pérdidas de agua, entubamiento de zanjas, limpieza de alcantarillas y bocas de tormenta, y mantenimiento del parquizado público fueron las estrellas hasta el momento. Hablan poco y trabajan mucho.
El anuncio de la reactivación de las obras en las rutas de acceso a la ciudad es un logro a mostrar, pero el escepticismo que ganó a la comunidad producto de anteriores promesas no cumplidos contagió un poco al gabinete, que preferirá festejar cuando los trabajos estén en marcha.
En el Hospital, una férrea conducción pudo encolumnar a buena parte del personal bajo la bandera del proyecto, aunque en ese camino hubo algunos roces y sanciones. Con Herbas duro y Britos con perfil negociador, apretaron clavijas donde consideraron necesario y entablaron negociaciones donde lo ameritaba.
Hay empleados que se sienten “perseguidos”, otros que se consideran “castigados” y quienes celebran que “ahora sí se puede trabajar”. Con los médicos, la relación es tirante cuando habla el Director y de acuerdos parciales si lo hace el Secretario. Cada uno con su estilo, después de todo. Los que manejan las restricciones son Carlos Médici en Personal y Silvio Jaime en la administración de los recursos.
En materia económica, Mario Sánchez Negrete pretenderá mostrar cómo evitó el déficit estructural que arrastraban las gestiones anteriores, a partir de una mejora de la aplicación de los recursos. Pero Salazar pondrá también eje en “el esfuerzo” de los vecinos, que a pesar del importante aumento de tasas cumplen con sus obligaciones y comenzarán a exigir soluciones en materia de servicios.
También destacarán no haber utilizado fondos afectados para gastos corrientes, situación que permitió la inyección de dinero proveniente de Provincia, que pronto habrá que empezar a devolver.
Anuncios relevantes
En materia de anuncios, Salazar pondá énfasis en las obras que comenzarán con el financiamiento provincial que surge de la declaración de la emergencia en infraestructura, con el objetivo de que para el verano no haya problemas de presión de agua, para lo que prevén una inversión de 30 de los 70 millones previstos para San Pedro.
La colocación de 2.000 medidores de agua para consumos residenciales será también un anuncio de relevancia, en la medida en que habrá que ver a quiénes afecta, ya que esa cantidad de familias que hoy pagan el mínimo por servicios sanitarios comenzarán a abonar de acuerdo a la cantidad de líquido que consuman en sus hogares.
Las obras del Fondo Educativo también tendrán lugar preponderante, con el señalamiento citado de no haber utilizado ese dinero para financiar gastos como el pago de sueldos, lo que en relación a las gestiones anteriores es, en principio, un logro.
El anunciado “cuerpo especial de inspectores” para controles areneros también forman parte de los ejes del discurso de Salazar, en la medida en que se trata de una decisión fundamental para garantizar que no se deterioren las obras previstas en las rutas.
Policía local es protagonista en materia de seguridad, una materia en la que lograr objetivos es difícil. Por ahora, la apuesta es a estos 60 efectivos por año para la fuerza de proximidad y los patrulleros del Operativo Sol prometidos por el Subsecretario de Seguridad bonaerense, Matías Ranzini.
La ya famosa quita de bonificaciones también formará parte del mensaje. En el Gobierno tienen identificados unos 50 empleados a quienes les aplicarán el recorte “a cara de perro”, sea quien sea, porque pudieron establecer que cobran plus por tareas que no cumplen y que, en ese sentido, “no hay derecho adquirido que valga”.
El plan inicial del Gobierno era “dinamitar” la estructura de pago de esos beneficios que justificó la política, sin miramientos. Con el correr de las semanas desde que asumieron, definieron hacer una tarea más “fina”, por lo que fueron legajo por legajo para ver dónde había que aplicar el recorte, sin fallar. “Nos podremos equivocar, pero serán los menos”, dicen en el primer piso del Palacio.
No tan precisos
En algunas áreas no podrán ofrecer una gran cantidad de resultados en relación a los primeros días de gestión. “Hay cosas que ya deberían estar y no están, pero bueno nada es fácil”, dicen en el gabinete cuando se les pregunta por algunas de ellas.
Desarrollo Humano, Modernización del Estado y Seguridad, Tránsito y Nocturnidad comparten esa definición. Algunos suman a la recientemente creada Subsecretaría de Desarrollo Productivo.
Como en todos los gobiernos, hay “Divinas” y “Populares”. En cada bando, señalan al de enfrente por algunas razones.
La preocupación en algunas áreas está vinculada a las dificultades para planificar políticas de mediano y largo plazo, enfrascados en solucionar lo urgente.
