“La racionalización, para mí, significa más posibilidades para el desarrollo”

A 15 días de la asunción de Raúl Cheyllada como Secretario de Gobierno en reemplazo de Javier Silva, la expectativa sobre su gestión crece, sobre todo luego de una serie de reuniones con diversos sectores en los que comunicó cómo quiere trabajar y qué impronta pretende darle al Gobierno de Pablo Guacone, con la anuencia del Intendente, que depositó en él la confianza para la conducción de esta etapa, en el marco de un reacomodamiento de fichas en el gabinete.
Una de las más importantes fue la que ayer martes mantendría con el Presidente del Concejo Deliberante y líder de la oposición Mario Barbieri con los trabajadores de Inspección de Tránsito de la Subsecretaría de Protección Ciudadana, una de las áreas más complicadas del Municipio.
“La reunión fue informativa”, confió uno de los empleados. El funcionario ratificó a la Directora Cecilia Berretta, quien llegó al cargo de la mano de Javier Silva, que aún de vacaciones no sabe respecto de su destino como empleado municipal, tras haber pedido una secretaría en el Juzgado de Faltas de la que en el gabinete ya se olvidaron.
Una de las preocupaciones de los inspectores es el bajo presupuesto del área y la falta de personal de calle. En la actualidad hay dos a cargo de comercio; dos para transporte; tres de mañana y otros tres de tarde en tránsito, más dos agentes femeninos que circulan en moto en el turno matinal.
Hay tres presumariados a los que cambiaron de tareas, dos con carpeta médica y una con parte psiquiátrico, por lo que los que están activos consideran que no dan abasto para cubrir la demanda.
Cuando se lo expresaron, Cheyllada se comprometió a solicitar un informe a la Dirección de Personal para evaluar la situación de quienes están de licencia. A La Opinión, el funcionario le dijo que buscará “optimizar los recursos”, una frase que ya es marca en sus planes.

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Optimizar sin recortar
Raúl Cheyllada recibió a este semanrio en su despacho, luego de una reunión con Raúl Cuello y los responsables de Personal. En medio de la charla, Roberto Borgo fue y vino varias veces, el Intendente pasó a saludar y comunicarle al funcionario que lo llamaría por teléfono, y las secretarias del nuevo inquilino del despacho que sucede al hall de entrada de la primera puerta del Palacio Municipal sobre calle Pellegrini hacían consultas y avisaban sobre llamados telefónicos.
El Secretario de Gobierno cebó mates y escuchó con suma atención para responder de inmediato a las preguntas, con la firmeza de quien conoce a la perfección los hilos de la invención retórica en temas que maneja muy bien y sobre los que tienen posiciones y decisiones tomadas.
Con una importante cantidad de papeles sobre la mesa de vidrio, entre ellos borradores de ordenanzas y el decreto de designación de Director del Hospital de Pablo Picchioni, Cheyllada sostuvo que “desde el punto de vista estructural, Protección Ciudadana va a seguir como está”.
Ello significa, sin Subsecretario y con Berreta al frente de Inspección. El funcionario quiere una mirada “funcional”, para lo que aborda un diagnóstico de la situación del área, sobre el que profundizará decisiones como la de “priorizar calidad sobre cantidad” en materia de empleados.
“Podemos generar más valor si al área se la planifica, se le da una matriz de funcionalidad mejor que la que tiene, que no sea una herramienta sólo de control desde lo sancionatorio, sino algo visto desde un lugar más integral”, explicó.
Ya dio las primeras directivas: pidió “recorridos por los barrios de la ciudad, para estar más cerca del vecino, en esta suerte de comunicación entre el Estado y la sociedad”. Confirmó lo que dijeron los trabajadores tras la reunión: si los objetivos de corto plazo trazados se cumplen de acuerdo a su planificación, no habrá modificaciones.
Prefiere no hablar de Javier Silva y su gestión, pero entiende con claridad que “hay una responsabilidad directa de quien lidera” en los procesos. Por ello, señaló con corrección política que “tal vez los liderazgos hayan estado en un criterio distinto” y que prefiere analizar “cuestiones objetivas, no personales”.
“Estuve y pienso estar en los operativos, presente en el área, que no es sólo un respaldo político sino también la necesidad de absorber conocimiento en el territorio para así poder tomar decisiones”, aseguró.
La mentada “racionalización de los recursos” que propuso el exsecretario de Economía Jorge Gil y que ratificó ante los concejales su sucesor Roberto Borgo, preocupa a los trabajadores de inspección, que temen un ajuste que les recorte ingresos, sobre todo por la gran cantidad de horas extras que insume el sector.
“Quiero la optimización de los recursos pero no desde el recorte, sino para que redunde en una mejor capacidad”, aclaró Cheyllada y se explayó: “La visión de optimización suele ser el recorte, el perjuicio, el ajuste; y no, es: optimizo para brindar más capacidades en todo sentido, en infraestructura, perfección, en la cuestión salarial, si se puede”.
Conocedor del lastre con el que carga, buscará lo que hasta ahora nadie pudo lograr: profesionalizar a los empleados de un área donde fueron a parar muchos que ingresaron a fuerza de piquete y que supieron moverse en el Municipio gracias a su capacidad de articulación territorial, es decir a sus dotes de puntero barrial

Construir sobre la arena
Los controles areneros son polémica, siempre. Por ello el nuevo Secretario de Gobierno buscará abordar el tema desde tres ejes, según anticipó. Uno es, por supuesto, el control: “Esta Secretaría va a tomar acciones concretas”, aseveró en ese sentido.
Otro tiene que ver con la “integración regional”, para que haya acuerdos con las ciudades vecinas en torno a la actividad. El tercero es un tema sobre el que insistirá muchas veces para referirse a diversos rubros de la actividad económica local: la responsabilidad social empresaria.
“Hay que mirar no sólo los beneficios propios sino también al otro, si tenemos una responsabilidad social, un código ético empresario que acompaña la normativa, tendremos una gran cantidad de problemas resueltos”, sostuvo.
“Nosotros ponemos nuestra parte y la actividad empresarial pone la suya, nosotros necesitamos que existan, que le vaya bien, porque aportan al desarrollo de la ciudad”, aclaró y ratificó el apoyo “a todas las actividades”, aunque advirtió: “También que estén acordes a la normativa vigente”.
Su experiencia de gestión en el Gobierno provincial lo inclina por la “visión asociativa”, que implica que “no podemos crecer aislados, debemos tener la capacidad de entender que la asociatividad es desarrollo, creación, innovación, tecnología, tenemos la responsabilidad de crear esa nueva cultura”.

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En busca de un Estado eficiente
“Es metódico y metodológico, un manual”, lo describió uno de sus compañeros de gabinete. Basta esta referencia como ejemplo de ello: “Quiero aplicar algunos modelos de gestión de calidad municipal, gestionar correctamente los recursos, ver si podemos hacer una prueba efectiva en un área para obtener una certificación”, dijo.
Habla todo el tiempo de “eficientizar”, “agregar valor”, “sumar capacidades para mejorar las condiciones de aplicación de las políticas públicas”, y sostiene que “la racionalización significa más posibilidades para el desarrollo”.
“Si soy eficiente en un proceso que me genera recursos, para que los vuelva a dirigir con más eficiencia, puedo materializar un trabajo de campo mejor. Racionalizar no tiene que ser quitarnos capacidad, al contrario debe servir para darnos más capacidades”, analizó.
En ese marco, reconoció que hay “otros aspectos que están posiblemente desaprovechados, muchísimos programas a nivel nacional o provincial, que podrían dar soluciones a muchísimos temas que no están aplicados en el territorio”.

Un hombre político
Quienes quisieron ver en Raúl Cheyllada a un técnico desideologizado se equivocaron. El funcionario es absolutamente consciente de lo que Pierre Bourdieu llamó la “falsa neutralidad de las técnicas” y asume que su labor “no deja de ser política, cualquier ordenamiento técnico tiene impacto político”.
Lo que pretende el Secretario de Gobierno es “no pensar sólo en la coyuntura, sino en una proyección más organizada, estructurada, planificada”, y considera que es necesario para ello “diversidad de pensamiento”.
En ese marco, comenzó una rueda de reuniones que en 15 días lo vio sentado con empresas, sindicatos, sectores productivos, cooperativas y otros actores de la sociedad civil como las comisiones de fomento, a las que reunió para impulsar su actividad.
Allí estaban los representantes de los barrios 104 viviendas, Independiente, La Esperanza, La Providencia, La Tosquera, Los Aromos, 66 Viviendas, Villa Igoillo, Mateo Sbert y el presidente de la comisión de fomento de Vuelta de Obligado.
Cada uno planteó la actualidad de su barrio, dialogaron sobre la metodología de trabajo y acordaron un nuevo encuentro para el 3 de marzo, para “analizar las obras pendientes y planificar las nuevas”. Del Presupuesto Participativo aprobado hace ya varios años no pudieron hablar, ya que el Ejecutivo nunca lo reglamentó ni lo incluyó en el Cálculo de Recursos y Gastos previsto para este año.
“Me interesa la relación con los distintos sectores, para articular la fortaleza de cada uno que es lo que nos va a permitir resolver los problemas que tenemos”, confió Cheyllada.
Consultado sobre la exposición política de su cargo, fue contundente. “No me condiciona una proyección política a futuro. Me interesan las políticas de desarrollo local y regional, de atracción de inversiones, diversificación productiva, nuevas capacidades. No podemos estar todo el tiempo haciendo la catarsis de lo que podríamos tener y no tenemos. No tenemos mucho margen, porque la sociedad de la que somos parte lo necesita”.
Agradecido al Intendente por confiar en él para la responsabilidad de la función, sostuvo tiene una mirada de la política “integral”, la que “Guacone comparte”. “Prefiero ocupar el tiempo en procurar que el ciudadano pueda tener a través de nuestro esfuerzo algo mejor que en cosas que en definitiva si van a suceder, van a suceder, por lo que ese desgaste no me preocupa, porque mi concentración está puesta en otro lugar”, dijo sobre la infaltable rosca, sobre todo rumbo a 2015 y tras perder las elecciones del año pasado.
“Mi función es política y me designó el intendente, creo que debe haber discusión política, partidaria, ideológica, pero otras que con buena articulación y comunicación tienen que saldarse rápido para que redunden en beneficio de la comunidad”, señaló.

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Más allá de lo discursivo
Cheyllada, por su formación y su experiencia, es una persona que sabe hablar, exponer sus ideas y, sobre todo, discurrir con facilidad sobre los temas consultados, más allá de las respuestas concretas. Lo sabe y procura que ello redunde en buena comunicación con sus compañeros, la prensa y la sociedad en general.

“Queremos realmente generar debate para darnos la posibilidad de tener un desarrollo territorial que no sea sólo discursivo. Sabemos las ventajas que tenemos, ahora tenemos que ejecutar. Mi misión es poner esto en valor y tener la capacidad de lograr radicaciones industriales, diversificación productiva”, dijo.
Tras ello, y como para rematar, indicó: “Es muy importante que la sociedad pueda visualizar este esfuerzo, porque nuestra responsabilidad es tener y lograr una visión positiva. Tengo una secretaría de puertas abiertas y pretendo contribuir para resolver estas cuestiones, que no dependen sólo de la voluntad de una persona, necesitamos que la sociedad nos acompañe, nos reclame y nos diga lo que necesita, pero que nos ayude a alcanzar esas metas, porque si no buscamos mejorar lo que en definitiva después individualmente nadie está dispuesto a aportar. Queremos una ciudad mejor, el Estado tiene un rol pero la sociedad también”.

Relocalizar los boliches
Luego de que entre el viernes a la madrugada la policía aprehendiera a 20 menores de edad, en el marco de un operativo de nocturnidad, Cheyllada informó que el Gobierno evalúa “diferentes opciones, incluso hasta la relocalización”, para abordar la problemática. “Una actividad comercial de estas características, en tanto cumplan con las normas exigidas por el Estado, no deberían generar ningún inconveniente”, sostuvo.
“Hay una constante transgresión”, reconoció y señaló: “Tenemos que tomar algunas decisiones más importantes, que permitan una mejor convivencia con la sociedad, y la relocalización es una opción”.
A los empresarios de la noche también les pidió “responsabilidad social, tener conducta ética en el desarrollo empresario” y seguir “con celo y cuidado las normas, que para eso fueron establecidas”.

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