En Coopser sueñan con construir un piso más en la clínica San Martín
Sin precisiones sobre la aplicación del tarifazo, la cooperativa avanza en el proceso de compra del sanatorio. El Jefe de Mantenimiento Raúl Manchone trabaja a diario para relevar las instalaciones y definir lo que debe solucionarse para una eventual puesta en marcha para las próximas semanas. Además, analizan un proyecto a mediano plazo que incluye la construcción de una guardia separada del acceso general y sueñan con ampliar hacia arriba.
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Luego de que la asamblea de delegados resolviera autorizar al Consejo de Administración de Coopser a conformar un fideicomiso para adquirir la clínica San Martín por 14 millones de pesos, la cooperativa avanza en el proceso de compra y ya tiene personal que trabaja a diario en el edificio.
Aunque todavía esperan un fallo que les permita volver a facturar con el aumento para tener capacidad financiera para la operación, en Coopser no pierden tiempo y el Jefe de Mantenimiento Raúl Manchone va todos los días desde el viernes.
Lo urgente
“En sí, hay muchas cosas para hacer pero bueno, desde el Consejo de Administración me han planteado varias etapas”, dijo Manchone a La Agenda de los Medios tras la primera recorrida. El exfuncionario municipal explicó que la primera tarea es “ponerla en condiciones como para arrancar”
“Las instalaciones están en condiciones de funcionamiento, para nuestro criterio de trabajo hay que hacer cosas elementales de seguridad y mejoras para comodidad y servicios”, detalló.
En principio, Manchone explicó que hay que reemplazar la caldera para dotar de agua caliente a la planta baja, arreglar todos los techos, lo que incluye cambiar las membranas de toda la parte de chapa, reparar cielorrasos, pintar todo el edificio, obras que, en general, son pequeñas e implican “un cambio de cara desde la puerta hacia adentro”.
Para los estándares de Coopser, habría que “darla vuelta”, pero entienden que hay cosas que en el corto plazo pueden ser solucionadas, de manera tal que una vez que se firme una autorización previa al contrato de venta, puedan comenzar a trabajar.
Dijo que la tarea llevará “algunas semanas” y que luego del análisis pormenorizado deberá elevar un proyecto para que el Consejo de Administración fije prioridades.
El Tesorero de Coopser Oscar Silva calculó que para la etapa de reacondicionamiento necesitarán alrededor de 200 mil pesos y destacó que la mano de obra será propia.
A mediano y largo plazo
El análisis que hicieron en el Consejo de Administración da cuentas de que hay que cambiar la guardia de lugar. Hoy, ese espacio está cruzando el pasillo principal de acceso, hacia la derecha. El plan es que esté en el frente, con acceso para ambulancias y separado del ingreso general.
“Si tiene que pasar un accidentado todo ensangrentado, por poco no chorrea los pies de la gente que está esperando en el pasillo, es un desastre”, graficaron como si hasta hace meses el panorama fuese distinto.
De la misma manera, la sala de rayos será trasladada hacia otra ala del edificio para evitar lo que sucedía hasta que la clínica cerró: que el paciente cruce pasillos en silla de ruedas, en camisolín.
Pero a largo plazo, hay planes que empiezan a cobrar forma en las cabezas de quienes analizan el tema y que incluyen la frase “será una clínica modelo”.
Por ejemplo, la zona de acceso que lleva a internación tiene forma de “T”. Son 250 metros cuadrados cubiertos con techo de chapa, a dos aguas, con canaletas. Hay quienes se animan a soñar con columnas por fuera que permitan colocar loza y construir esos 250 m2 para ampliar la capacidad de atención.
