Coopser resigna casi $ 2 millones de capitalización
El Consejo de Administración decidió eliminar el porcentaje que pagan los socios en concepto de capitalización. Es un 10 % que se cobra desde 2007. Para no desfinanciar proyectos, el Municipio comprometió gestiones para la obtención de fondos.
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Los socios de la Coopser verán un ítem menos a pagar en la próxima factura. El Consejo de Administración decidió eliminar el 10 por ciento que desde hace una década aprobó su asamblea de socios para hacer frente a los desfasajes producto del congelamiento de tarifas.
El destino de esos fondos entró en debate en varias oportunidades pero nunca con una amenaza perentoria, en este caso de la Municipalidad, que desde el principio de la actual gestión y con Mario Sánchez Negrete a la cabeza utilizó varias veces la estrategia de la confrontación y la posterior negociación, que incluyó adjudicación directa de obras, recambio de luminarias, cruce de cartas documento, conferencias de prensa y comunicados públicos.
“¿No le parece muy apresurado su análisis, cuando apenas llevamos 30 días de facturación en la calle, habiendo percibido solamente un 42 por ciento del total del facturado?”, concluía textualmente la respuesta que Coopser utilizó para interpelar al funcionario del equipo de gobierno del intendente Cecilio Salazar.
La postura que parecía inflexible pasó a ser “conversable” y para reducir daños económicos y políticos hubo un encuentro con el ala encargada de acordar con todos los sectores con los que aparecen conflictos. Ramón Salazar y Silvio Corti fueron los encargados de la gestión que le ahorrará a la comuna doscientos cincuenta mil pesos al mes.
“Ellos sí asumieron el compromiso de encarar las gestiones necesarias para conseguir se subsidie la realización (de la financiación de la obra para la instalación de la nueva estación transformadora) y para esto nos consiguieron una reunión que se llevó a cabo con el Senador Pacífico, quien ya tiene experiencia y consiguió algo similar a lo solicitado para Zárate y Pergamino”, señalaron desde la
Coopser a La Opinión.
La fecha de la asamblea de socios será la clave para ratificar la decisión de los consejeros, el próximo 27 de octubre, una reunión que a una semana de las elecciones legislativas será difícil que cuente con la participación de sectores del poder político que representen interés en monitorear a fondo las cuentas anuales en el mismo período en el que se derivó una gran partida de dinero para administrar el
Sanatorio Coopser.
El secretario de Gobierno formuló declaraciones en línea con una relación más próspera, a punto tal que volvió a señalar la necesidad de colaboración e incluso el posible perdón de las deudas que por tasas municipales tienen pendientes los médicos accionistas de la exclínica San Martín.
Durante el mes próximo, Coopser dejará de percibir 1.800.000 pesos hasta tanto alguna inversión o mejora requiera de un nuevo esfuerzo de sus asociados.
El dinero invertido
Las sucesivas crisis económicas y el congelamiento de tarifas eximen del análisis de los primeros años en los que el porcentual de capitalización fue una ayuda para las finanzas de la distribuidora de energía. Claro que esas mismas razones prorrogadas sin objeciones hoy merecen un análisis para determinar para qué se utilizó el dinero.
“Los destinos anteriores eran para tratar de equilibrar el déficit, y a partir de la asamblea del 2012 se sumó la realización de la futura subestación San Pedro Industrial –vital para el futuro desarrollo de San Pedro– y no contemplada en ningún cuadro tarifario, ya que cuando se comenzó con el proyecto valía unos 9,5 millones de dólares y hoy, teniendo comprado el transformador de casi 1,5 millones de dólares más otros componentes, saldría unos 11,5 millones”, argumentan desde la cooperativa.
“El Consejo vio que la cosa se encaminaba bien y por eso decidió, ad referéndum de la próxima asamblea, la suspensión del cobro de la capitalización”, agregaron tras recibir la aprobación de los asesores letrados.
En cuanto a la voluntad de los consejeros, el síndico suplente Oscar Silva dijo: “El Consejo de Administración no es ese cuco malo que se pretende que vean o que sólo trata de meterle la mano en el bolsillo a la gente; analiza y aplica todas las soluciones posibles para que el socio sea bien atendido y al menor costo, pero que no puede bajo ningún punto de vista dejar de aplicar a veces políticas antipáticas (cuota capital), esperando que se venga todo a bajo y el día de mañana no tengamos energía para brindarle a nuestros asociados”.
