Coopser está habilitada para comprar la clínica y planea ofrecer otros servicios médicos
La asamblea de la semana pasada autorizó al Consejo de Administración para constituir un fideicomiso, hacer una oferta por 14 millones de pesos y poner en marcha la clínica San Martín. Aseguran que en cuatro meses, con una inversión de 1,5 millones por cada uno, podrían equilibrar las cuentas y empezar a generar ingresos para pagar el resto. Los médicos deberían desembolsar los otros 10 millones de deuda que tiene el sanatorio. La propuesta sólo será posible si hay marcha atrás con el fallo del Juez Arias que retrotrajo las tarifas.
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El jueves pasado, mientras se desarrollaba una sesión en el Concejo Deliberante, la otra gran asamblea representativa de la ciudad, la de los delegados de los 42 mil socios de Coopser, sesionaba para tratar la opción de compra de la clínica San Martín. La votación se inclinó por la propuesta del Consejo de Administración que preside Iván Groppo y lidera Oscar Silva, y dio luz verde a la operación.
En términos estrictos, lo que sucedió fue la autorización de la asamblea al Consejo de Administración para comprar la clínica, bajo la constitución de un fideicomiso que será la sociedad anónima titular de la operación, lo que, aseguran, resguardará el patrimonio de Coopser.
Lo que autorizó la Asamblea
La cooperativa está facultada a proponer a los accionistas de la clínica un monto de 14 millones de pesos de los 24.200.000 que aproximadamente posee como deuda la empresa de prestaciones médicas.
Según informaron oficialmente desde el Consejo de Administración, los auditores explicaron que sólo se pagará “lo que la clínica vale” y que “a partir de una eventual administración del fideicomiso se daría prioridad al pago de deudas laborales y proveedores hasta ir cumplimentando la mayor cantidad de compromisos pendientes posibles dentro de esos valores”.
Además, los conductores de los destinos de la entidad cooperativa más importante y representativa de la ciudad quedaron facultados para la conformación de una sociedad anónima que permita “alternativas de implementación de sistemas de salud, el desarrollo de planes” para brindar otros servicios, como el de medicina prepaga y de asistencia médica a domicilio.
Todo ello, claro, siempre y cuando las acciones judiciales que las organizaciones que nuclean a las cooperativas bonaerenses tengan éxito respecto del fallo del Juez platense Luis Arias, que retrotrajo el precio de la luz al momento previo al tarifazo, por lo que Coopser no puede cobrar el aumento a los usuarios, pero está obligada a pagarlo a la distribuidora a la que le compra energía para luego llevarla a los hogares.
El sueño de una prestadora médica
“Si no se da marcha atrás con el fallo, no podemos comprar ni un clavo”, dijo uno de los pocos que toman decisiones en el Consejo de Administración de Coopser cuando La Opinión le pidió que explicara en términos precisos lo que puede suceder de aquí en adelante, tras la asamblea del jueves.
La cooperativa se reunirá con el Directorio de la clínica San Martín, que bajo la representación de su presidenta, la Dra. Ronte, recibirá la propuesta de hasta 14 millones de pesos, que implica que los accionistas deban hacerse cargo de los restantes 10 millones de la deuda.
Si acceden, se conformará el fideicomiso que gerenciará la clínica, a los fines de sanearla desde el punto de vista financiero. “Una vez que se paga todo se transfiere a Coopser, mientras tanto se arma el fideicomiso de administración, para que no se transfieran problemas a la cooperativa. Una vez que se pagó, ahí sí pasa a Coopser”, explicaron desde la entidad.
La asamblea de socios autorizó a transferir 14 millones que la cooperativa, en realidad, no tendría disponibles. La idea, revelaron en la mesa chica de la empresa, es inyectar una suma no mayor al millón y medio durante alrededor de cuatro meses para empezar a poner en funcionamiento la cadena de pagos.
Entre los servicios médicos con los que sueñan en la cooperativa están la idea de ofrecer un sistema de medicina prepaga, uno de pediatría las 24 horas y otro de asistencia médica domiciliaria, con médico a bordo de las seis ambulancias que la entidad posee, “con la ventaja de que, teniendo la clínica, se puede ofrecer la internación”, se entusiasman los mentores de la propuesta, que por momentos suena descabellada y como un negocio que nadie que arriesgue dinero de su bolsillo asumiría. Al menos no se explica que ante semejante negocio a precio de “pichincha” no haya privados interesados. A los delegados no les ha parecido raro y por eso firmaron un vía líbre para la negociación.
La Municipalidad vuelve al Oceba contra la cuota de capitalización
Como ya hizo durante la era Guacone, con Génova a la cabeza, el Municipio irá, ahora de la mano de Sánchez Negrete, al organismo de control de energía eléctrica bonaerense, Oceba, para plantear que Coopser deje de cobrar la cuota de capitalización en todos los medidores que están a nombre del Estado local.
Aquella vez, el reclamo fracasó porque la asamblea modificó la redacción del artículo que establece cómo se paga la capitalización y dejó en claro que no se cobra por socio sino por “punto de suministro”.
Como la Municipalidad es un asociado con múltiples medidores, entienden en el Gobierno que no deberían pagar capitalización por cada uno. En Coopser, en cambio, consideran que todas las bocas implican poner a disposición al personal y el equipamiento para solucionar eventualidades.
